Przyszłość oprogramowania dedykowanego

Dowiedz się, jak sztuczna inteligencja, automatyzacja i rozwiązania low-code zmieniają sposób tworzenia oprogramowania dla firm.

Blog - Przyszłość oprogramowania dedykowanego

Oprogramowanie dedykowane: kiedy warto wybrać rozwiązanie na zamówienie?

Oprogramowanie dedykowane to aplikacja projektowana pod konkretne procesy i potrzeby organizacji. Może służyć do obsługi zamówień, planowania pracy, zarządzania dokumentami lub wymiany danych między systemami. Wybór takiego rozwiązania warto zacząć od opisania problemu, a nie od wskazania technologii. Jeżeli pracownicy codziennie przepisują te same informacje między arkuszami, pocztą i programem sprzedażowym, trzeba ustalić, gdzie powstają opóźnienia oraz pomyłki. Dopiero wtedy można ocenić, czy potrzebna jest nowa aplikacja, integracja obecnych narzędzi czy zmiana sposobu pracy. Gotowy system często wystarcza do standardowych zadań. Projekt na zamówienie warto rozważyć, gdy istotnych wymagań nie da się spełnić jego konfiguracją lub dostępnymi rozszerzeniami.

Punktem wyjścia do projektu powinien być jasno opisany problem biznesowy oraz sposób sprawdzenia, czy wdrożenie rzeczywiście go rozwiązało.

Grzegorz Grabczak

Najważniejszą zaletą rozwiązania dedykowanego jest możliwość dopasowania funkcji do rzeczywistego przebiegu pracy. Przykładowo firma realizująca indywidualne zamówienia może potrzebować wspólnego widoku wyceny, akceptacji projektu, dostępności materiałów i terminu realizacji. Połączenie tych informacji może ograniczyć ręczne przekazywanie danych między działami. Nie oznacza to jednak, że każdy proces należy automatyzować od razu. Najpierw warto wybrać jeden obszar, ustalić odpowiedzialność za dane i określić oczekiwany rezultat. Należy też pamiętać, że oprogramowanie dedykowane nie jest automatycznie bezpieczniejsze ani tańsze od gotowego produktu. Bezpieczeństwo wymaga odpowiednich uprawnień, aktualizacji, kopii zapasowych i testów. Koszt obejmuje zarówno wykonanie aplikacji, jak i jej późniejsze utrzymanie, hosting oraz rozwój.

Jak przygotować projekt i ocenić efekty wdrożenia?

Przed rozmową z wykonawcą przygotuj opis użytkowników, listę wykonywanych przez nich zadań oraz przykładowe dokumenty lub ekrany obecnego systemu. Rozdziel funkcje niezbędne do rozpoczęcia pracy od pomysłów na późniejszy rozwój. Ustal, z jakimi narzędziami aplikacja ma wymieniać dane i kto może udostępnić dokumentację tych połączeń. Pierwszą wersję warto ograniczyć do procesu, który można przetestować od początku do końca. Użytkownicy powinni sprawdzić prototyp, zanim powstanie pełna aplikacja. Kryteria odbioru opisz konkretnie: kto wykonuje zadanie, jakie dane wprowadza i jaki wynik powinien otrzymać. Przed wdrożeniem uzgodnij migrację danych, szkolenie pracowników, dostęp do kodu oraz zasady zgłaszania problemów. Zaplanuj również sposób powrotu do poprzedniego rozwiązania, jeśli uruchomienie nie przebiegnie zgodnie z planem. Po wdrożeniu porównaj czas wykonania zadania, liczbę pomyłek i liczbę ręcznych operacji z wcześniejszymi wynikami. Takie pomiary pomagają wybrać kolejne usprawnienia. Jeśli rozważasz dedykowany system, przygotuj jeden przykładowy proces i opisz jego największą trudność. To praktyczny punkt wyjścia do rozmowy z Digital-Images o zakresie oraz możliwych wariantach realizacji.